宁夏华御二〇一七年度 企业文化建设工作回顾

[ 宁夏华御 综合办, 2018-01-25 ]

2017年,宁夏华御公司紧紧围绕公司创新发展、管理提升的实际,立足“企业文化服务于生产经营”的基本定位,不断创新和丰富文化活动载体,积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法,走出了一条适合企业发展的新路子。

一、积极发挥宣传载体作用,营造企业和谐舆论氛围。

2017年《华御通讯》共发行6期刊载稿件74篇,全年共收集各类稿件素材1500余篇,比上年增加了900余篇:其中氯化苯厂投稿达150余篇高居榜首,个人投稿刊载方面吴伟(23篇)、贾康(12篇含照片3张)、王海红(11篇)等人表现优异;公司微信公众号2016年底关注123人,2017年底关注461人,增幅274.8%;其中《国务院安委会第二十综合督查组来我公司督查安全生产大检查工作》阅读量592人,最低阅读量100人以上;微信公众号发布稿件114篇(转载2篇),相比2016年度55篇(转载2篇)增加54篇,增幅107.28%。投稿量增加的主要原因为公司制定了相应的考核细则,公司企业文化建设暨通讯报道工作走在了苏化集团各子公司的前列。

二、开展丰富多彩的企业文化活动。

(一)2017年工会、安全环保部、党总支、团委联合综合办公室共开展大型企业文化活动8次,包括职工运动会、中卫工业园区庆祝建党96周年文艺演出、篮球赛、户外素质拓展、安全主题演讲比赛、安环知识竞赛、消防安全技能大比武、普通话推广比赛等活动,丰富了职工文化生活,增强了团队凝聚力。

(二)工会积极开展了为烧碱厂困难职工侯永祥捐款和慰问困难、工伤职工等工作,让员工感受到了华御大家庭的温暖,促进了企业和谐发展。

三、营造企业安全文化培训的传播氛围。

(一)《华御公司安全简报》全年共发行12期,并每期确定一个主题,共收集稿件多少512篇,刊载稿件145篇,并开展安全生产月有奖征文活动,个人投稿刊载方面李杰、韩小强等人表现突出。

(二)全年共开展各类培训42次,参训1032人次。在生产现场管廊和生产装置建筑物外墙悬挂各类安全文化宣传标语。通过组织员工职业健康体检,关爱员工身心健康,预防职业病发生,彰显企业以人为本的管理理念。

四、稳步推进管理创新提升工作。

(一)在集团公司“百日安全无事故”竞赛取得优胜奖的同时,由安全环保部牵头持续开展 2017年下半年安全管理提升(第二个“百日安全无事故”竞赛)活动,积极组织安全环保部安全管理人员进行工艺技能学习培训,开启了安全管理工作新模式。财务部牵头研究开展“百日优质运行”活动,充分利用现在到春节前的100天时间,从生产产量、质量、成本等方面的优化管理来推进优质运行。通过创新发展、管理提升活动的开展,让管理目标更为清晰明确,实现了管理创新增效益。

(二)通过公司“现场管理群”“华御安全管理群”微信群的建立,由安全环保部组织的每周一次的安全管理人员现场检查,创新了管理模式,提高了工作效率和执行力。

一年来,宁夏华御切实发挥企业文化工作的自身优势,增强了企业文化的凝聚力和向心力,企业文化建设取得长足进展,促进了企业经济稳定发展。


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