用实干推动“四真”工作要求的落地生根

[ 宁夏华御 吴伟, 2018-08-06 ]

用实干推动“四真”工作要求的落地生根

在七月份的宁夏华御月度办公例会和安全例会上,公司总经理顾家立两次讲话中都提到了真重视、真研究、真落实、真担当的“四真”工作要求。同样是在2017年,顾家立总经理在上半年度、年终工作总结中反复强调了“三个脆弱”:安全可靠性的脆弱、环保稳定性的脆弱、经济效益的脆弱。

前事不忘后事之师。“四真”和“三个脆弱”都是顾家立总经理面对当前内外部环境形势的清醒认识和准确判断, “内功”依然非常脆弱是我们直面当前发展的共同课题。作为华御命运共同体的一份子,一定要把会议精神领会深、理解透、把握好。

一是思想上真重视。全公司要上下一盘棋、一条心,面对当前中央环保督察“回头看”查出的问题,统一思想认识,要以高度的责任感和强烈的使命感,心往一处想,劲往一处使,努力形成解决问题的强大合力。

动力厂和甲醚厂作为公司两个相对员工文化程度低、年龄结构老化、操作技能不强的单位,分厂领导干部积极发挥先锋模范带头作用,重拳出击整治“脏乱差”的毒瘤,实现了从人改造环境到环境改变人的转换,更重要的是推进了老员工思想观念的转变,提高了主观能动性,从而促进了管理水平的整体提升。所以,员工思想作风建设,永远在路上。

二是从心底里真研究。面对公司生产过程中存在的问题,要善于集思广益,深入调查研究,不墨守成规、因循守旧,悉心研究分析问题,群策群力用新思路、新办法应对新情况、新矛盾,探索解决问题的新方法、新手段,而不是一出现难题就当逃兵推给领导。

用实干推动“四真”工作要求的落地生根

氯化苯厂经过不断的反复摸索研究,结合自身装置生产特性,发现原先是保温的管线其实没必要保温,索性在本次整改过程中进行了拆除而不是再循规蹈矩的重复翻新,为公司节约了成本。

三是从行动上真落实。坚持问题导向,发现问题后举一反三全面排查,采取有力措施,确保迅速整改到位。

顾家立总经理多次及时召开会议,立足于早,着眼于细,致力于实。各部门、分厂同样层层分解任务,确保责任到人,明确时间节点,整改措施真正落实到了行动上,要有“不达目的不罢手,咬定青山不放松”的坚定和韧劲。

四是从责任上真担当。说到责任和担当,我们许多人有这样的一种想法:如果这件事情与我有关,我可能会负责;如果是其他人的事情,那就“事不关己,高高挂起”,如果多管闲事,那就是傻子。不敢于正视矛盾和问题,不敢负责,不敢担当。

用实干推动“四真”工作要求的落地生根

这次整改点多面广,现场处于整改中又迎来国家应急管理部的检查,公司领导果断作出决策:“打扫干净屋子迎客人”。不到一天时间内所有管廊刷漆、外墙粉刷、管道保温等现场整改工作全部停止作业,收纳施工材料、器具,并将现场清扫干净。硝基氯苯厂在自身完成较好的情况下,积极派出人手协助配合污水处理厂清扫现场卫生。困难方显担当本色,硝基氯苯厂上下用他们的行动诠释了责任上的真担当。

空谈误企,实干兴业。我们要以时不我待、只争朝夕的精神投入工作,领导安排的工作思想上真重视,遇到的问题从心底里真研究,把整改措施真正落实到行动上,做一个勇于负责敢于担当的好员工。立足本职,踏实工作,用实干推动“四真”工作要求的落地生根。


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