以安全竞赛为起点 推动各项工作不断上台阶

[ 宁夏华御公司总经理 顾家立, 2017-08-17 ]

  宁夏华御公司获得“百日安全无事故竞赛”活动先进单位称号,真是既高兴又不安。高兴的是,华御公司在安全环保管理方面做了一些有益的尝试和探索,取得了一些成绩。不安的是,在安全环保管理方面还存在诸多的不足和需提高的地方。下面把公司在“百日安全无事故竞赛”活动中所做的工作汇报如下:
  一、认真组织开展百日安全无事故竞赛活动
  公司成立了以总经理为组长的竞赛活动领导小组,精心组织,全面落实安全生产责任制,扎扎实实开展好“百日安全无事故竞赛”活动。
  3月初,公司举行活动启动仪式,通过宣传动员,营造气氛,形成了人人重视安全的氛围;开展安全环保隐患专项检查,强化了安全环保、重大危险源、危险工艺、危险化学品生产储存、装卸、外来施工单位、承包商、供应商的管理;开展生产安全事故案例回头看,提高安全警示教育作用;聘请市职业技能培训学校老师分期分批对一线所有操作人员进行教育培训,提升整体操作技能;通过“安全生产、安全发展”主题演讲比赛,提高员工安全自觉性;通过安全生产有奖征文活动,让职工审视在安全生产中的主体责任和应尽的责任;通过开展应急预案演练,提高公司应急救援小组的实战能力;通过开展大比武活动,提高员工实际使用消防器材的基本技能。
  二、通过活动看到了存在的不足之处:
  1、活动的组织形式和质量还有待提高;2、应急救援预案体系还要进一步修订完善;3、义务消防队员业务技能还有待进一步提高;4、在活动的宣传、组织能力有待进一步提高。
  三、下半年安全环保工作重点:
  充分发挥人的主观能动性,继续狠抓安全环保生产工作不放松。重点抓好以下几项工作:
  1、以熟悉掌握生产技术为抓手,提升安全管理专业性和权威性,掌握工艺技术是基础。安全管理人员要熟悉生产工艺技术,安环部成员要向生产一线骨干倾斜,具备工艺员的技术素养,具有审核安全管理人员的专业技能,并成为公司的一种安全管理文化。2、汲取安全隐患排查信息系统的经验,推行管理工作清单化、具体化。3、各分厂领导、工艺员、安全员要每天深入现场去发现问题、解决问题,形成制度化。4、安全培训教育要加强应急能力演练、历史安全事故回顾重温、同行业典型事故分析等。5、重点岗位的巡检要试点推行声控提醒人工消音的方式,提高重点岗位的巡检质量。6、结合中卫市为期四个月(7-10月份)的安全大检查,制定相应配套方案,确保各项工作的具体落实。7、环保管理需积极平衡好水的利用工作,做到取水、排水最小化,综合利用最大化,平稳推行蒸发池地下水治理工作。8、全面排查、整治公司的气体排放。
  下半年,将继续认真落实各级安全环保主体责任,牢固树立安全发展观和红线意识,充分发挥全体员工的积极性,强化基础管理,创新防控技术,提升整体安全水平,推动华御公司各项工作不断取得新业绩。

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