建设百年苏化 铸就集团发展(在苏化建厂六十周年庆祝大会上的发言)

[ 刘宇, 2016-11-01 ]

 

         今天,我们在此隆重集会,共庆苏化集团六十华诞。六十年风雨兼程,六十年砥砺奋进,作为集团发展的见证者、参与者和实践者,此时此刻几多感慨而又倍感振奋和自豪。借此机会,请允许我代表蓝丰生化1500多名干部员工向集团六十庆典表示最热烈的祝贺!向一直以来给予蓝丰生化鼎立支持的集团各级领导表示最衷心的感谢!
        时间拨回到2004年7月,集团积极响应省委、省政府“南北共建”、“退二进三”的战略部署,认真投身到苏北经济社会发展的热潮之中,出资金、给技术、谋思路,仅用两年的时间把陷入发展困境的江苏新沂农药厂打造成了全国知名农化企业,建成了现代、规范的苏化工业园,真正实现了“聚而成势,集而成团”的共赢局面。在随后的几年里,企业乘势而上,敏锐抓住机遇,智慧应对挑战,以愈挫愈奋的勇气,愈抓愈实的举措,终于在2010年12月3日成功叩开了深交所中小企业板的大门,成为徐州县域经济的第一家上市公司。
        2013年9月,承载着董事长的嘱托和1500多个家庭的殷切期盼,我融入了蓝丰这个敢打硬仗、苦干实干的优秀集体。
        三年来,我和同事们从最薄弱之处入手,从最关键环节发力,承受了化工企业不曾有过剧烈阵痛,经历了炼狱般的精神磨砺,打赢了一场输不起的攻坚战,走过了一段不平坦的转型路,谱写了一首凝聚人心的行进曲,构建了农药医药双主业的新格局。
        三年来,从精益管理理念的提出和推行,到“延伸光气化产品,技改激活老产品,提档升级现有产品”整体思路的深入实施,到“精益化管理,精细化操作,精准化计量”公司生产管理主攻方向的确立,每一步都是管理的纵深,每一次都有品质的提升。
        三年来,从宁夏蓝丰的科学治理,到陕西方舟制药的成功收购,再到目前新标的公司的并购谈判,如今的蓝丰形成了农药化工和健康医药并向发展,实体经济和资本运作同时并举,产业格局互依互补而又各具规模的良好态势。 
        历尽天华成此景,人间万事出艰辛”。今天的蓝丰又走上了科学发展的健康之路。回顾这最艰难的1000多个日日夜夜,改革的阵痛,我们之所以能坚毅地挺过来,生存的艰难,我们之所以能顽强的熬过来,最坚强的依靠是集团的鼎力扶持和蓝丰干部员工的共同坚守;最显著的突破是发展观念不断创新和生产技术的持续优化;最深刻的转变是风清气正发展环境的加速形成和企业公众形象的显著改善。
        今天,借助集团喜庆的东风,蓝丰又站在新的起点,即将开启新的征程。
        我们将坚定不移地打造“农药化工和健康医药两大主业健康发展的具有国内国际竞争力的科技型企业”,大力实施双轮驱动,积极培育企业发展的“新动能”。
        我们将持之以恒地注重技术创新和人才培养,建设一支“聚成一团火,散作满天星”的人才队伍,科学搭建人才成长的“新平台”。 
        我们将坚持不懈地从严从细从实抓好安全环保质量等基础工作,认真秉承社会责任,努力塑造企业发展的“新形象”。
我们将始终如一地关注股东期望和员工诉求,不忘初心,思变求新,不断丰富企业文化的“新内涵”。
        女士们,先生们。伟大诗人泰戈尔曾经说过:“无论夕阳把树的影子拉的多长,但它总是和根紧紧的连在一起。”建设“百年苏化”,铸就集团发展,是每一位所属企业员工的职责所在,尊严所系,福祉所依。蓝丰全体干部员工将以更加饱满的精神风貌和扎实稳健的实干精神为集团发展作出新贡献,共同开创更加美好未来!


   

 

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