[ 超级管理员, 2026-05-06 ]
近日,苏化集团党委召开2026工作部署会,党委委员、支部书记、支委以及积极分子等二十余人齐聚一堂,共商集团党建与发展大计。此次会议承前启后,既是对过去一年党建工作的全面复盘,更是为新一年集团在复杂形势下实现高质量发展锚定方向、凝聚力量。

会议伊始,党委委员、集团副总刘宇对2025年度党委工作进行了系统总结。刘总说,过去一年,集团党委在多个领域取得了成效。在规范党建日常工作方面,通过完善制度、优化流程,确保党建工作有序推进,为集团发展筑牢了坚实的组织基础;高质量开展“三会一课”,使党内组织生活严肃认真、富有成效,增强了党员的党性修养和组织观念;严格规范党员发展与考察工作,从源头保证党员质量;创新主题党日活动形式,结合集团实际和党员需求,开展了一系列丰富多彩、富有教育意义的活动,激发了党员参与党建活动的积极性;强化支部书记能力建设,通过培训、交流等方式,提升了支部书记的领导能力和业务水平,推动基层党建工作迈上新台阶;圆满完成党委换届选举工作,为集团党建工作的高质量发展提供了坚强的组织保障;文化聚力推进企业宣传,弘扬企业文化,增强了员工的归属感和凝聚力,提升了集团的社会形象;群团工作践行群众路线,积极倾听员工声音,为员工办实事、解难题,赢得了员工的广泛好评。

然而,在取得成绩的同时,集团党委也清醒地认识到存在的问题。党建与业务深度融合仍不够紧密;党员教育形式创新不足,缺乏吸引力和感染力,导致党员参与学习的积极性不高;宣传内容吸引力有待提升,在传播集团正能量、展示集团形象方面还有很大的提升空间。这些问题需要在新的一年里加以解决。
集团党委书记、董事长杨振华作了题为《赓续七十载荣光 以高质量党建引领集团高质量发展》的工作计划报告。杨书记指出,2026年具有特殊重要意义,是中国共产党成立105周年,是实施“十五五”发展规划的开局之年,也是苏化集团成立70周年。在全球地缘冲突加剧、经济环境复杂多变的形势下,集团面临新任务、新要求。集团党委将坚持以党的科学理论为指导,深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神,以党的方针政策为统领,以推动党建与生产经营深度融合为主线,以提升组织力为重点,全面加强党委各项建设,为集团实现年度目标任务、开创改革发展新局面提供坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。

为达成这一目标,杨书记提出四点要求。一是提高政治站位,推动理论与实践相结合,服务集团中心任务。要求全体党员和干部将党的理论转化为实际行动,围绕集团的生产经营中心工作,找准党建工作的切入点和着力点,以党建促业务,以业务强党建。二是夯实组织基础,建强战斗堡垒,在提升组织力与党员队伍活力上展现新作为。加强基层党组织建设,优化党组织设置,选优配强党组织带头人,严格党员教育管理,激发党员的先锋模范作用,使基层党组织成为推动集团发展的坚强堡垒。三是把握正确导向,凝聚发展共识,在提升宣传思想工作引领力影响力上取得新成效。加强企业文化建设,创新宣传方式和内容,讲好苏化故事,传播苏化声音,弘扬苏化精神,为集团发展营造良好的舆论氛围。四是发挥桥梁作用,汇聚发展合力,在加强党对群团组织领导与人文关怀上开创新局面。充分发挥群团组织的桥梁纽带作用,关心关爱员工,维护员工合法权益,组织开展丰富多彩的群团活动,增强员工的归属感和幸福感,激发员工的工作热情和创造力。

2026年党委工作责任重大、使命光荣。苏化集团党委将在上级党组织的坚强领导下,紧密团结和依靠全体党员和广大职工,以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,锐意进取,扎实工作,带领全体党员和职工以集团成立70周年为新的起点,传承和弘扬苏化的优良传统,不忘初心,牢记使命,为打造苏化“百年老店”贡献力量,共同书写苏化集团发展的辉煌新篇章。
