在国家以及各行各业包括我们集团公司提出学习践行“工匠精神”，有些人心底里可能觉得不屑一顾，甚至嗤之以鼻，现在还提倡这个，太老土了。回到现实生活和工作中，大多数人想着更高的职位和待遇，但真正落地时觉得工作不过是日复一日的重复劳动，能简化就简化，差不多就行，往往抱着事不关己的态度，缺少了对待工作的敬畏心与荣耀心，更多的是斤斤计较、抱怨指责。
　　其实当你认真看过、研究过工匠精神，就会觉得工匠精神其实离自己很近，只不过每个时代表达的方式不同，诠释的形式不一样。从广为人知的“庖丁解牛”、家喻户晓的“鲁班精神”，到各个时期涌现出来的劳动模范如铁人王进喜、“两弹元勋”邓稼先、“杂交水稻之父”袁隆平等，再到电视宣传片《大国工匠》所展示的八位生产第一线的杰出劳动者，他们就以专注的品德和精湛的技艺，生动诠释着当代中国的工匠精神，这就是对工作的执着和精益求精。
　　结合我们企业来说，集团董事长杨振华在展望集团今后的发展目标时，要将集团打造成一个百年企业和百亿企业。集团年初工作报告中范德芳总经理提出，企业要发展，就要以工匠精神推进企业精细化管理，打造一批质量领先、成本领先、工艺领先的优势产品。在目前大环境下，企业和个人都面临巨大的发展挑战。瞄准目标，那我们如何践行“工匠精神”，将基础工作落到实处，不折不扣执行到位呢。首先，我们要端正良好职业心态。抛弃功利心、浮躁心和投机心，踏踏实实做人做事，求知精进。放弃“给多少工资干多少活”的想法，即使真的把工资看作付出劳动的价格，也要明白：价格是别人给的，但价值却是自己创造的，不然失去的是自己在工作中发挥才干的机会，放弃迅速成长、持续加薪的希望，做到先有为再有位。
　　其次就是要把每个过程做到极致，注重细节、重视品质。要抛弃差不多就行的想法，工作上只想着交差了事是行不通的。管理人员要不断琢磨产品的生产控制，紧盯当今先进装备和工艺，不断改善自己的工艺流程，使自己的产品消耗、质量保持先进。加强安全与环保管理，提高自身技术理论水平，强化安全隐患排查，落实应急预案及演练，从而确保安全环保无事故。岗位操作人员要敬业爱岗，兢兢业业做好自己的本职工作，严格控制工艺指标，发现异常及时调整消除。
　　张家港公司今年生产稳定运行离不开重点关键设备的管理。生产技术部人员通过平时加强例行巡查，监测关键设备的现场各运行参数。出现异常问题，立即深入现场分析，通过过硬的专业技术，改变以往设备出现故障后即简单进行更换元器件的做法，查线路是否存在接触不良、重新固定桩头接线、测元件是否存在故障等方式，使约克机、空压机、液氯螺杆机等关键设备重新保持了稳定持续运行，实实在在践行了工匠精神。
　　工匠精神不只是口号，而应是存在于我们每个人身上、心中。甲子苏化本身有几代老苏化人工匠精神的传承，相信通过我们不断学习、践行工匠精神，视工作为修行，视品质如生命，定会实现百年企业，百亿企业的苏化梦！