华御化工储运管理部认真贯彻落实公司会议精神，始终坚持“修旧利废、降本增效”的指导思想，扎实开展修旧利废工作并见成效。
        近年来，公司在积极加强设备更新改造，努力提升设备技术性能的前提下，通过在修旧利废、合理化建议、现场督察、变废为宝等创新工作方面“做文章”，不断加强成本控制，实现每个环节的节约。为此，储运管理部在五金仓库划分出了一块废旧物资回收区域，由各分厂、部门将损坏废旧的设备部件交至该处，或主动搜寻回收废弃设备部件，充分发挥机修人员专业技术优势，安排精加工人员加工修旧所需配备件。据统计，自2014年至今已修复各规格法兰2614片、各型阀门413台，仅此就节约成本近40万元。看是简单的数字，重要的是通过修旧利废锻炼了维修工的实践动手能力，提高了维修技能，与此同时，通过修旧利废使员工养成了节俭、节省，变废为宝的良好习惯和工作作风。
        公司已从修旧利废工作中取得成效，尝到甜头，并从修旧利废中得到了实惠，当前我们正处于激烈的市场竞争环境中，要发展壮大、立于不败之地，必须要有过硬的产品质量、较低的生产成本，如今如火如荼的修旧利废工作一定会使降本增效增添活力增动力，也将为华御化工的发展起到推动作用。