2016年上半年，张家港公司紧紧围绕集团公司下达的各项目标任务，按照年初制定的严守红线，强化管理，提质增效，稳定发展的总要求，面对外部经济下行压力较大、产品市场价格低迷，安全环保生存压力巨大等形势，积极主动适应经济发展的新常态，顶住压力，负重奋进，抓住机遇，保持较高负荷运行状态。
        在集团公司的正确领导下、通过全体员工共同努力， 上半年实现产品销售收入4.12亿元，实现利税4146万元。主要产品完成折百碱93502吨，同比增长9.4%；液氯44998吨，同比增长16.6%；氯化苯19021吨，同比增长2.2%；折百硫酸156481吨，同比减少7.1%；二苯醚3640吨，同比增长46.8%；联苯完成455吨，同比增长72.3%。
        安全上公司狠抓安全环保责任落实，守住企业生存红线。进一步落实各级安全环保主体责任，面对严峻的安全环保形势和压力，全体员工牢记安全环保使命，齐心协力，加强学习，遵纪守法，敢于担当，努力开创安全环保工作新局面，基本完成安全环保零目标。
        生产上通过深度挖潜，以量补价，努力实现装置高负荷运转。今年公司生产运行的一大亮点即公司加大了对二期离子膜装置的投入，使得原来一直困惑运行的二期离子膜装置重新获得了运行活力，无论从产能还是从耗电方面都有了较大的改善。今年是上半年化工一厂离子膜产量同比增长了9.4%，而电耗却呈持续下降趋势，1～6月平均二期离子膜电耗2474kwh/t，去年同期为2592 kwh/t，同期平均下降了118 kwh/t。化工八厂借着市场略有转机的契机，及时增开了设备保证了内外贸销售的需求，使装置负荷得到进一步的提增，同比增长近50%。
        化工七厂上半年一如既往强化现场管理，狠抓工艺操作细节，使装置满负荷生产运行基本得以保持。化工三厂近年来氯化苯产品一直受市场激烈的竞争影响，量能一直无法得到充分释放，但经过努力产量较去年略有增长。热电厂克服各种困难，保证设备正常运行,同时优化运行方式,发挥最大经济效益，持续有效运行对公司的经济运行起到至关重要的支撑作用。今年上半年热电共计发电14014万KWh。
        下半年我们要重点做好以下几点：
        一、积极主动适应外部经济环境新常态，满足安全生产标准化提档升级要求。
        我们要主动适应国家在安全环保方面提出的新要求和高压态势管控，做好安全环保生产检查标准提升的基础工作。强化安全环保监督，落实安全责任，实行“属地管理与职能管理相结合、以属地为主”的原则，有效控制现场作业风险。
        二、完善公司安全管理体系，提升全员安全技能。
        公司开展车间主任等管理干部提高辨识危害和隐患能力的培训，突出“应会”培训，全面提高管理人员参与管理的能力，实现“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”。继续通过演练提高员工应对突发情况的能力，开展头脑风暴法“突发情况预测处置”大讨论，完善应急预案和处置方案，要注重预案演练质量的提高，发动车间主任、班组长等一线管理人员成为演练的指挥人员。
        认真落实安全环保“百日行动”，针对查出的问题进行原因分析和整改落实，配合上级安全环保部门的专项整治。要重点突出专项检查，加大隐患排查及整改力度，形成纵向到底、横向到边的隐患排查网络体系。
        三、继续抓好我们赖以持续稳定运行的各类关键设备的完好运行。
        坚持发挥主动性，继续每月对公司范围内的关键设备进行月度运行分析和总结，对关键部位的关键设备的运行评判尽量做到细化和量化及个性化，及时发现影响公司稳定运行的各类隐患弊端，始终牢牢抓住稳定生产运行这条主线，把精力更加集中落实在稳定生产上，减少非计划停车次数，努力完成年度各项生产目标指标。
        四、做好各项内部管理，优化存量，向管理要效益。
        准确的管理目标、扎实的管理措施和强大的凝聚力是高效和有成效管理的基础。公司要做好对各分厂超标的工艺指标的跟踪管理，对超标的运行状态必须认真及时分析，找出原因，采取有效措施，使工艺指标始终处于可控范围。
        根据市场氯产品行情，做好氯平衡测算，加强公司氯产品生产调节，实现氯碱效益最大化。提高压缩氢气的利用率，增加调整现场设施，加大氢气槽车的充装量。做好热电、七厂负荷优化，保证化工一厂高负荷运转，同时落实各项工艺检查项目，努力提高工艺控制水平，稳定产品质量。通过技术改造如袋装氢氧化钾项目、氢化三联苯改造、树脂塔改DCS控制等，稳定产品质量，提高产品竞争力。
        五、加强人力资源管理，保障稳定运行。
        下半年公司将立足内部，合理调配人员，根据岗位情况，选择性填补岗位上紧缺的技能型人才。严格把好招聘录用关，尽可能充实高素质员工。招聘后期要做好人员进公司的联系协调工作，跟踪新员工情况，让新员工尽快深入到企业中去。加强员工培训，提升操作技能。要督促各部门对员工各类规章制度及工艺流程等的内训，扎实做好员工队伍培训。

        下半年，尽管困难重重，但我们相信机遇与挑战并存，张家港公司将在集团公司的正确领导下，积极进取，创新作为，促进企业稳定发展。