为全面了解和沟通一线生产企业的信息，共同规划好下半年的主要工作，6月22日-23日，集团董事长杨振华亲自带队，常务副总经理范德芳、财务总监顾子强和党委副书记周晨曦等一行前往蓝丰生化调研。
        蓝丰生化的领导班子向集团领导汇报了上半年生产经营完成的具体情况，总经理刘宇重点谈了面临的主要困难和问题，以及下半年工作思路。他说，虽然蓝丰生化面临着来自安全环保、资金和市场的多方压力，完成集团下达的年度目标存在很大的困难，但只有直面问题，才能共同研究问题和解决问题。下半年蓝丰将在优化财务结构，降低融资风险，加强现场管理，加快现有产品的技术创新，朝生产连续化、装备大型化、控制自动化方向发展，提升蓝丰的综合竞争力。有底气有信心把下半年的各项工作做好。
        集团领导也从各自分管工作的角度，对蓝丰生化今年的工作开展提出了建议和要求。董事长杨振华在听取了蓝丰生化的具体情况后做了发言。他首先感谢蓝丰生化的领导班子，这几年顶住了压力，为蓝丰的发展付出的努力，鼓励大家要珍惜来之不易的发展局面，抓住趋势回升的有利时机，带动蓝丰生化实现新的发展。针对下半年的工作，杨总要求大家继续严守底线，确保安全环保，从上到下，形成安全共识。要继续眼睛向内抓管理，练内功，对现有产品进行梳理，对拳头产品和有潜力的新品，要通过技术创新和工艺革新，提升产品的竞争力，形成新的经济增长点，为蓝丰生化的发展提供上升动力。
        走基层调研，面对面的沟通，拉近了人与人之间的距离，了解的是第一手资料，听到的是来自一线的声音。集团对子公司的工作要求要落地，也需要了解基层的实际情况，更客观地进行规划和部署。调研的时间虽短，但大家都更加统一了思想，坚定了发展信心，不管前进的道路上有多么大的困难，只要我们坚持学习和研究，坚持实干和创新，就一定能抓住新的机遇，实现新的发展。