苏化集团六届三次董事会8月11日上午在宁夏华御化工有限公司召开。

会议之前，集团董事、宁夏华御化工总经理顾家立带领参会的集团董事、监事和股东代表参观了华御化工的生产现场。这几年，宁夏华御在持续推进安全生产信息化工作，深入落实企业安全生产主体责任方面做了大量细致的工作，确保了公司安全环保形势的持续稳定。在组织有效生产和推进技术改造和项目建设的同时，大力推进技术创新，加大投入，努力实现生产制造的信息化、数字化、智能化，极大保证了产品生产效率和质量稳定，减少了岗位人员，取得了实效。氯碱车间被评为宁夏自治区“2023年自治区数字化车间”，同时公司获评宁夏自治区“专精特新”中小企业。宁夏华御积极落实董事会的各项要求，全面提升了企业的管理水平，在当地树立了良好的企业形象。

公司中央抗爆控制室总投资1500万元，于去年12月投用，空间高大，一整墙面的超大LED屏幕，一排排整洁有序的操作台，专注工作的操作人员，智能化信息化气息扑面而来，在大屏幕，公司调度系统、SIS系统、监控系统等等一目了然，大大提升了公司的安全管理水平和数字化管控能力，也改善了员工的工作环境，一举多得，成效显著。

在新员工培训方面宁夏华御立足化工安全生产“五懂五会五能”基本要求，利用公司的闲置装置和资源，建立了公司实训基地，打破了以往“课堂式”、“书本式”的传统模式，在现场的消防应急培训、机泵反应釜操作、装卸作业模拟等板块，员工可以模拟操作，反复练习，更加贴近实际，将理论与实操有效结合，进一步提升培训效果。在实训基地，顾家立和大家介绍说新员工要经过十天的扎实培训，考核后上岗，实训大大提高了员工的实际岗位操作能力，效果很好。

宁夏华御的厂容厂貌整洁有序，天公作美普降甘霖，放眼华御，更显生机勃勃，充满活力。

上午九点会议开始，董事会全体人员和监事会人员现场和视频方式参加了会议。董事长杨振华主持会议。

会议听取了总经理范德芳所作的江苏苏化集团有限公司2022年度工作总结和2023年度工作打算及2023年上半年工作完成情况的报告，会议认为集团在当前困难环境下，采取的一系列应对和调整措施是正确的，对取得的成绩表示认可；会议认真讨论和审核了财务总监杜文浩所作的2022年度财务报告和2023年度财务预算以及2023年上半年完成情况，对控制好预算和稳定好现金流表示赞同；会议认真听取了关于蓝丰生化股权转让的报告，也表示理解这样的决策。

会议认为，苏化集团积极克服了三年疫情带来的不利因素，在安全生产、市场开拓和优化管理等方面都取得了很好的成绩，2022年也取得了很好的经济效益。董事会成员一致表示，要充分认识到当前国际形势风云变幻，企业经营面临的风险明显增大，今年企业的经济效益下滑明显。公司要积极争取政府支持资金申报和加大研发平台建设，开发和生产自己核心竞争力产品，延伸产品链，做好智能化和数字化管理，困难是暂时的，发展是主旋律，期待苏化集团稳步健康发展。