今年一季度以来，宁夏华御克服疫情带来的影响，在国内外经济下行的大环境下，公司保持清醒头脑，练好内功，化危为机，奋力为完成今年五大目标任务一步一个脚印向前迈进。翻开公司一季度成绩单，字里行间中展现了广大干部职工一手抓疫情防控，一手抓高质量发展的实干与担当。

为顺利完成公司全年目标任务，统一全体干部和职工的共识，公司要求各级部门（分厂）和领导在内部管理补短板苦练内功等方面抓好五项重点工作：一、今年是公司的培训年，要加强全员培训工作，从而来提高全员的岗位操作技能和和安全意识，提升公司的软实力；二是高效做好 6月份的停车检修工作，精准完成既定目标；三是加强机物料管理，进一步降低机物料消耗，控制成本，树立成本和节约意识；四是年内完成安全生产标准化二级达标审核工作；五是建立“三合一”综合管理体系，通过管理体系的建立，查问题补短板，不断提升公司管理水平。公司总经理顾家立指出，全体干部职工要认清现实形势，团结一致攻坚克难，既要树立危机感、紧迫感，也要坚定发展的信心。面对困难不等不靠，对内坚持问题导向，解决问题补短板苦练内功，对外优化产品结构细分市场，提高产品产率，更好的满足客户要求，抓机遇抢市场。 

站在新的起点，华御人将不忘初心、牢记使命，在公司转型发展坐标系中找准坐标点，画出路线图，助力企业综合“硬实力”不断提升，朝着高质量发展稳健前行。